A Michelin több mint 130 éve játszik úttörő szerepet a műszaki műanyagok és egyéb kompozit anyagok gyártása terén. A cégcsoport magyarországi leányvállalata jelenleg 4 telephelyen működik és megközelítőleg 1400 munkavállalót foglalkoztat.
Eredmények
Alacsonyabb selejt- és hulladékképződés
Optimálisabb munkakörnyezet
A Michelin Hungária Kft. egy fenntartható és hatékony klímakontroll megoldást keresett nyíregyházi XH üzeméhez. Az elsődleges cél egy olyan egyedi rendszer megvalósítása volt, amely mind az alkalmazott gyártófolyamatok, mind a dolgozók egészsége és kényelme, mind pedig a fogyasztás tekintetében szignifikáns előrelépést realizált volna a cégnek.
A megoldás ennek megfelelően egy rendkívül komplex, sokelemes rendszert igényelt, amely egyaránt biztosította az üzem megfelelő klimatizálását, párásítását és az ehhez szükséges vízkezelést.
Párásítás tekintetében az Oxyma 2 saját fejlesztésű terméke: egy magasnyomású, direkt porlasztásos párásító berendezés, valamint egy nedvesítőfalas, légkezelőbe integrált párásító és utóhűtő rendszer került telepítésre.
A meglévő CIAT légkezelő rendszer átesett egy nagyszabású, modernizációs programon (Oxyma RRRetrofit), amely egyebek mellet egy fejlett fan grid és egy új hűtő-fűtő kalorifer installációját is tartalmazta. A vállalat folyadékhűtő rendszerét pedig egy PreCooll adiabatikus előhűtő fallal korszerűsítették.
A hatékony vízellátás érdekében egy Oxyma HydroBank központi vízkezelő állomást is telepítettek a rendszerhez, ami lehetőséget ad akár hulladék vízforrások újrahasznosítására is.
Az eredmények pedig magukért beszélnek: a rendszermegoldással az üzem egy sokoldalú, pontosabb szabályozást kínáló légkezelő rendszert kapott, ami hűtésre, elő- és utóhűtésre és párásításra egyaránt használható. Ez javítja a dolgozók egészségét, komfortérzetét és biztonságát, csökkenti a selejt- és hulladékképződést, és szignifikáns energiát, illetve vizet takarít meg a vállalat számára.
A jövőálló, fenntartható beruházáshoz ráadásul TAO és EKR kedvezményeket is igénybe lehetett venni.
